哎呦嘿·读书绘第142期：从组织架构视角，谈安全生产管理

主讲嘉宾关鹏程律师主要从以下五个方面对本期主题进行了分享。

一、安全生产的概念。关鹏程律师认为应从人，材，机，法，环（环境）五个方面进行控制安全生产，其中法规制度是核心。

二、现代安全生产管理的内容：管理制度、领导制度、机构设置、规章制度、职业分明。

三、企业组织架构主要作用就是能让安全生产做到责任分明。

四、安全生产的法律责任。其中包括民事责任、行政责任和刑事责任。

五、企业安全生产管理就是对人的管理、对设备的管理、对过程的管理，对环境的管理及事后管理。其中对人的管理包括意识和行为管理。对于企业而言，只有做到全员参与安全生产管理，才是更高效有效的，而做到这点，就需要建立有效的组织架构，进行分级管理。

点评嘉宾李彩霞医生对自己的所得进行了分享，他通过两个例子告诉我们在安全管理过程中最重要的是对人的管理，并且要建立一个执行标准，进而对标准落地执行。这个时候企业文化建设就能发挥相当重要的作用，可以帮助员工形成企业共同的理念，影响他们去做正确的事情。

总结嘉宾李俊宝老师告诉我们安全是原点，安全感是向量。对小微企业而言，安全是底线，安全感对于客户就是吸引力。要做到守住安全点，输出安全感，安全感要做到好用、适用和能用。

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