为全面地总结反思2018年,推动19年工作更好地开展,新华保险绍兴中支开展纠错提升活动。中支总经理室要求各部门建立“2018纠错本”,并于2月1日开展基层经理学习会进行轮流汇报。
此次会议由绍兴中支总经理室、部门负责人、各区区经理及分区经理等人员参加。本次会议从各位经理实际工作得失案例出发,从组织发展、节奏前置、平台固化、统一认知、培养人等方面进行纠错反思,并由中支刘杰总经理进行点评。
会议最后刘总训勉到:1.一把手最重要的是培养人,绩效是培养人的附属品;2.不可胜在己,可胜在敌,永远要想着如何胜出。
(新华保险绍兴中支 葛晓婷)
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