为统一认知,夯实骨干基础技能,2月25日,新华保险绍兴中支开展全渠道组、督训培训班。
本次培训由会前测试、典范分享、个人得失分享、领导训勉等4个部分组成。会前测试题围绕“组训工作手册”展开,通过笔试和现场模拟练习的形式,夯实基础技能。测试结束之后邀请优秀营业区的典范进行分享,本次由嵊州营销服务部及柯桥营销服务部两位老师带来《战略意义下的新人当转》和《优客积累》,分别从认知、具体做法、下阶段目标及举措进行展开,旨在相互学习,共同成长。
分享结束后绍兴中支总经理刘杰针对近期工作进行十问十答,同时提出三大要求:1.要以绩效论英雄,绩效好收入就高,成长就快;2.绩效是学习力的附属品,要注重学习;3.人是经历的产物,要多岗位锻炼,希望大家能发挥不甘落后的本性,在新华成就最好的自己!
(新华保险绍兴中支 葛晓婷)
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