搜索信息

搜索贴子

搜索新闻

搜索店铺

搜索商品

搜索团购

搜索新闻
绍兴门户网 ☉ 绍兴头条 ☉ 嵊州天乐集团,如何走出困局?

嵊州天乐集团,如何走出困局?

2018-07-25 09:13    来源:网络转载    作者:未知    阅读:236次    我要评论

分享到:更多分享
导读:7月中旬,葛菲向当地政府提交了一份重组报告。“我们在积极自救,相信能挺过去。”他这样说。 两年前,这名90后从美国回到嵊州小城时,他家的企业——拥有2500名员工的天乐集团,已经是风雨飘摇。 这是一家具有近45年历史的大型企业,虽然它位于小城嵊州,但在电声领域,它是全国电声行业隐形冠军,拥有不小的..

    7月中旬,葛菲向当地政府提交了一份重组报告。“我们在积极自救,相信能挺过去。”他这样说。

    两年前,这名90后从美国回到嵊州小城时,他家的企业——拥有2500名员工的天乐集团,已经是风雨飘摇。

    这是一家具有近45年历史的大型企业,虽然它位于小城嵊州,但在电声领域,它是全国电声行业隐形冠军,拥有不小的国际话语权。

    1974年的中国,改革尚未启幕。在嵊州的一个小镇,葛菲的爷爷葛南尧创办了一个工场。

    近45年来,教师出身的葛南尧就从这个校办厂起步,缔造了一个亚洲最大的电声企业,在1994年产值就达1.6亿元,员工最多时有5000多人,产值最高时达38亿元。

    但是, 到了葛菲手里时,已是危机重重。复杂的内部关系,紧张的资金链,巨额的银行利息……

    如今,在90后的三代接班人手上,天乐正在经历一场涅槃。“现在我们确实遇到危机,但我们也在努力,希望通过这次机会,革除企业管理方面的一切弊端,走上一条全新的发展之路。”葛菲这样告诉记者。

    停不停产

    要不要停产,这是一个艰难的选择。对于葛家来说,更是一场煎熬。

    75岁的葛南尧,一手创办了天乐集团,在当地,人们都尊称他“葛老师”。今年6月,在经受了一系列的危机后,这名老企业家病倒了。

    他的儿子葛锦明则一直陷入了犹豫,他有太多的顾虑。最直接的,一旦停产,员工和客户怎么办?

最终,年轻的葛菲拍了板,“暂时停产。”

    这段时间,是葛菲以代理总裁的身份,真正接管自家企业,他在美国学金融资产管理,回国,也是为了家族的使命。

    真正接管后,他才发现,要办一个企业太难了。比如绝大多数时间用在了接待上,各方面的人,银行、政府、客户……

    果然,停产当天,就有工人来把他围在了办公室,要求发工资,复工。

    葛菲一遍遍向工人们解释,最终还是报了警。警察把他从办公室带了出来。

    几天的停产,很快带来了连锁反应。这天晚上,飞利浦的全球总裁从比利时连夜赶到了嵊州,要求复工。因为,这几天的停工,已经造成了一条宝马生产线的停产。只因宝马要用飞利浦的音响,而音响需要天乐生产的电声配件。

    如果再停几天,另一家汽车厂商的生产线也将面临停产。

    天乐在电声领域的话语权,在这个时候得到了体现,即使它现在还陷入在困局中。

    停产的原因其实是天乐已经发不出工资了。确切地说,天乐集团,已经失去了财政大权,它只是一个巨大的生产车间。

    财务、产品销售、订单,全被控制在一家叫和乐的公司手里,他们又是什么关系?

这背后是一场危机的延续。

    扩张泥潭

    天乐集团的危机最早起源于一次扩张。

    2003年,花甲之年的葛南尧意识到了转型升级。他回顾那些年来,自己从借200块钱开始办厂,从卖板刷到生产电声配件,拖着病体,一路打拼,已经开办了十几家工厂。

     他也看到,自己的产业是劳动密集型产业,缺乏核心竞争力。转型,迫在眉睫。

    于是,这一年,他投资了500万元,研究生产平板彩色电视机。但这是一个完全陌生的领域,他心里也没底。

    不过,他判断,平板电视机的市场前景会好的,于是,又买下了128亩土地,开始建一个天乐数码园。

    竣工那天,他不敢去请市领导,因为担心数码万一搞不下去,有损市里的形象。

    事实证明,这是一次失败的转型。

    第二年,数码公司就接连亏损,仿佛陷入了一个泥潭。

    因为是外行,掌控不了,葛南尧搬离了自己的办公室,全部放权给了一个职业经理人,一个30多岁的小伙子。

    一直撑到了十年,最终这名职业经理人走了,留下了4.8亿元的债务。

    联保风波

    2015年,一场联保风波来了。

    这场牵涉嵊州多家规模企业的联保风波,震荡了嵊州的金融界。

    银行开始向天乐压贷,由原来16.5亿元贷款压缩到9.8亿元,天乐的数码公司资金周转量大,因资金链断裂,加上管理不善被迫停产。

    嵊州市政府成立了解困小组进驻天乐,为了防止担保骨牌效应产生,决定把数码的4.8亿元贷款平移到集团公司,由集团来支付银行利息,制止了金融风险的蔓延。

    这笔平移的贷款,成了天乐集团的沉重负担。

    于是,为了稳定市场保住产业,2015年5月,天乐集团把下属电声分公司业务剥离,成立了一个和乐公司,即由电声分公司负责生产,和乐公司负责接单和销售。产生的利润用于银行利息支付。

    葛南尧再次把重任交给了另一名职业经理人钱某,让她担任电声分公司总经理,并兼任和乐公司的实际负责人。钱某在集团十多年了,能力强,深得葛南尧信任。

    但是,让葛没想到的是,最终他们也会决裂。

    内部撕裂

    和乐公司设立时注册资本1000万元,葛家持股约39%,钱某持股约30%,其他4名集团高管持股合计31%。

    2017年5月,钱某通过增资方式引进一个宁波企业到和乐公司(占股达49.03%),致使和乐公司原有股权结构被破坏,天乐集团对和乐公司的控制权丧失。

    葛南尧说,股权更改并没有通过董事会,而是伪造了葛家的签名,去变更了工商登记。“签名也去做了鉴定,是假的。”

    而在钱某的回应里则称,股权变更都是通过董事会决议的。目前,葛家已经向市场监管部门报案,并已立案。

    2018年初,葛南尧又去和乐公司查账,并把账本带到了杭州的一家审计机构审计。

    审计机构审计发现,从2016年起,钱某涉嫌通过虚开增值税专用发票等方式侵吞公司资金,其中仅2016年7月至 2017年2月,钱某就涉嫌通过六家单位虚开增值税专用发票合计3900多万元,这些资金大多从公司被转到了钱某个人的账户。

    目前嵊州市公安部门已依法对钱某虚开增值税专用发票、职务侵占等涉嫌违法犯罪行为立案侦查。当地警方表示,案子还在调查中。

    能否重生

    上个月,失去了对和乐公司控制权的天乐集团,没钱支付员工工资。天乐集团代理总裁葛菲最终做出了停工的决定。几天后,经过政府协调,和乐公司向天乐集团汇款1000万元,天乐复工。

    但这依然没有彻底解开天乐的困局。

    “最根本的是,理顺天乐、和乐的关系”,葛南尧说,他相信当地政府会公平公正地处理。“只要尽快依法调查清楚了,天乐的困局就能解开。”

    在葛菲看来,对于企业来说,这也是涅槃重生的机会。“这么多年的发展,家族企业确实存在不少弊端,我们会通过这次危机,革除家族企业发展的一切弊端,走上一条新的发展之路。”

    “和人一样,哪家企业不是在一次次的挫折和磨难中成长起来的呢?”葛菲这样说,“我们肯定会承担起重振产业的责任,用产品和成绩来证明。”

发表评论:

本站客服
回到顶部
免责声明:本站系自媒体平台,只提供交流信息,所有文章、贴子仅代表网友个人观点,不代表本站立场。如有侵害到您的合法权益,请您积极向我们投诉。我们将作删稿处理!